大干100天，打贏攻堅戰！
集團水務事業部2020年上半年百日誓師動員大會隆重召開！
3月23日上午，由集團水務事業部發起的水務事業部工程項目“大干100天”誓師動員大會，在集團總部以及11個項目站點現場，通過實時視頻連線的方式，隆重召開！
此次“大干100天”的活動，目的是為了更好地完成水務事業部2020年年度目標，對全年的經營目標進行分階段、分項目的拆解，將上半年經營指標落實到各個項目部與項目責任人。
會議由水務事業部副總經理張好行主持，集團副總經理章方靖、副總經理李玲、財務總監王壯強、財務部經理李莉、綜合部經理黃文菁、自動化事業部總經理涂文華，以及水務事業部營銷中心經理韓林波、技術一中心經理鄭培楠、技術二中心經理涂宏馨、物流中心經理董紅亮等領導參加會議。
會議開始，由水務事業部副總經理張好行發表開篇表態并宣讀《倡議書》。
會議第二項，由各項目部項目經理發表活動宣誓：
01 佳縣項目部項目經理：馮延軍
因為疫情原因，佳縣項目未能按照原計劃2020年3月31日完工，復工后，項目部全體人員萬眾一心，積極響應集團“大干100天”的號召，帶著必勝的信念和激情努力奮斗追趕進度，并制定了明確的分解目標。加班加點趕進度的同時，“嚴格要求、嚴密監控、嚴肅紀律”等有效手段嚴把安全關、質量關，加強項目管理，強化核算手段，嚴格控制成本。
02 清澗項目部工程中心副部長兼項目經理：雷向陽
清澗項目工程第二季度為二期新建項目的主要施工時間，為保證在計劃工期內完成產值任務，項目部強化土建及安裝勞務施工隊伍建設，提前安排資金及材料需求，周密部署工程計劃，與配合單位高效溝通，做好萬全準備，全力保障施工進度。
03 渭源項目部項目經理：盧文剛
渭源縣項目部嚴格按照項目管理要求，組建優秀的管理團隊和精干的施工隊伍；加強施工人力資源、材料資源、機械資源和技術資源等的優化配置，嚴把安全關、質量關，力爭通過大干100天，圓滿完成項目產值目標。
04 文安驛項目部施工經理：寧小東
文安驛項目是公司的重點建設項目，項目站點始終將強化過程控制，加強質量管理，落實安全責任作為重中之重，通過嚴格的現場安全巡檢與旁站管理機制，消除各類安全隱患；同時細化分解施工計劃，加大施工投入，確保施工進度落實責任，保證施工任務的順利進行。
05 延長項目部項目經理：魏偉
延長項目部將堅決落實公司“大干100天”的號召。力保延長縣污水處理廠提標改造項目、垃圾填埋場二期滲濾液工程、七里村采油廠基層污水處理設施工程項目，在“大干100天”期間實現三個項目完工，并保證完成產值計劃。我們承諾：積極參與、全力以赴，排除一切困難確保完成既定目標，打贏生產戰！
06 藥膳街項目部項目經理：王丹
藥膳街項目部將在公司“大干100天”的號召下，加強工程管理，精心組織，合理安排施工，加強溝通和協調，明確百日任務目標,協調各專業的技術力量，為施工生產提供技術保障。施工過程中嚴把安全質量關，堅持質量驗收制度，確保工程的順利開展。
07 長武項目部項目經理：張耀
長武項目部積極響應集團“大干100天”的號召，做到疫情防控有保證，安全措施全面到位，施工質量嚴格把控，用百分之百的投入和努力，確保“百日目標”百分之百的落實，確保防疫施工雙到位。
08 正寧項目部項目經理：程飛
正寧項目部承諾并積極落實公司“大干100天”的號召，全力以赴，排除一切困難，確保完成既定目標。嚴格遵守施工安全要求、嚴把質量關，掀起大干高潮，搶進度、趕工期，確保按期到達各項工程控制點，保證完成公司下達的目標任務。
09 子長項目部工程中心副部長兼項目經理：馮凱敏
子長項目部在做好施工過程“四大控制”的同時做好疫情防控，積極響應公司“大干100天”的號召，為實現公司經營目標，進行工期倒排，施工方案優化，克服困難，做到責任到位，措施到位，圓滿完成施工任務。
10 馬欄項目部項目經理：王偉峰
馬欄項目部堅決響應公司號召，掀起“大干100天”施工高潮。嚴格按照項目管理要求，組建優秀的管理團隊和精干的施工隊伍；加強人員、物資和技術的優化配置，嚴把安全關、質量關，力爭通過大干100天，完成馬欄項目的目標和任務。
11 臨渭項目部項目經理：蘇小剛
臨渭項目部全體成員積極響應公司“大干100天”目標任務承諾，做好防疫防控工作的同時，堅決落實項目施工計劃，在已完成的30%土建施工任務基礎上，計劃于5月份完成全部項目建設任務，同時完成收尾及驗收工作，圓滿完成既定產值任務，確保各項任務目標有序進行。
各項目部的發言都非常的振奮人心，雖然年初各個項目都不同程度受到今年疫情的影響，但在目前看到國家對經濟啟動、各項政策支持的利好形勢下，大家對后續的工程施工、項目推進以及新項目的開發等各項工作，對完成今年集團既定的經營任務與指標都有著非常堅定的信心。接下來，集團各相關支持部門也都表示，將從財務、技術、物流、綜合、技經等各方面，全力支持水務事業部工程中心完成此次“大干100天”的產值目標。
會議最后，集團副總經理章方靖代表集團發表動員講話。
章總首先對奮戰一線的各位項目人員再次表示了感謝，同時也感謝與會各部門對水務事業部項目工作的全力支持，并宣布這次工程中心“大戰100天”正式啟動。
這次活動是水務事業部自先前“項目責任制”推行后的第二項重大舉措。今年是特殊的一年，雖然開年的疫情對工程中心也產生了一定的影響，但是，各項目部的積極表態與準備，讓我們看到了蔚藍人全力以赴，打贏這場攻堅戰的信心和決心。
截止目前，水務事業部在建的重點項目有十余個，后續將陸續有新簽項目的開工實施，因此，我們一定要抓住接下來的三個月時間，卯足力氣，大干快干，進入“項目攻堅戰”狀態，將年初因疫情影響的進度趕回來；并且在實戰中歷練人才、培養隊伍，打造一支專業技術過硬、管理水平精良的工程施工隊伍。在完成既定目標的基礎上，力爭上半年產值任務突破2個億，為水務事業部全年業績的實現、管理成效的提升，以及集團全年的經營指標的完成奠定堅實的基礎。
